Открытые тренинги
Корпоративные тренинги
Статьи |
Бизнес-обучение
или
почему выгоднее вложить деньги в
тренинг, чем в банк?
Для компаний:
1. На бизнес-тренингах Ваш сотрудник получает не только необходимые ему знания, но и навыки, которые сразу может применить на рабочем месте.
Вы можете подумать: почему бы моим сотрудникам, например, не почитать хорошую книгу на соответствующую тему или начальникам отделов не рассказать сотрудникам, как работать эффективно?
Это похоже на то, что будет, если Вы прочитаете книгу по самообороне и мастер, имеющий черный пояс по карате, расскажет Вам как драться с хулиганами.
После такого обучения, встретив бандитов в темной подворотне, Вы, скорее всего, предпочтете расстаться с деньгами и вряд ли будете демонстрировать успешные навыки самообороны.
В лучшем случае чтение или рассказ создают понимание, но не изменяют глубинного поведения.
Тренинг — это форма активного практического обучения. В процессе различных ролевых игр, обсуждений и других активных методов обучения человек сам видит и осознает те способы поведения, которые не являются эффективными, получает мотивацию для их изменения и учится способам, приносящим гораздо лучший результат.
Навыки, полученные на тренинге, являются устойчивыми и эффективными, поскольку их использование в дальнейшей жизни дает положительный результат, тем самым еще больше «подкрепляя» данный способ поведения.
Теперь о прибыли для компании от полученных сотрудниками навыков:
Представим, что после прохождения тренинга продаж эффективность работы одного продавца за счет улучшения его навыков, вырастает всего лишь на 1% (реальные цифры гораздо выше).
1% – это не так и много, верно? Но если в вашем отделе продаж работают 20 человек, и каждый из них даст прирост продаж на 1%, то суммарное увеличение результатов составит 20%! А бывают ситуации, когда внедрение одного простого навыка или приема в работе повышает продажи у каждого продавца на 10-20 и даже 30%!
2. Бизнес - тренинги меняют в позитивную сторону у работника отношение:
К себе, как к специалисту
Способствуют этому:
упражнения по ходу тренинга, которые позволяют увидеть свои ошибки и найти пути для их устранения;
то, что человек учится новым способам и становится более «крутым специалистом»;
во время тренинга сотрудник получает редкую возможность получить оценку и эксперта, и коллег, а поскольку правила тренинга таковы, что обратная связь должна обязательно быть не только отрицательной, но и положительной, у участника повышается самооценка.
К руководству
С помощью бизнес тренингов повышается не только уровень знаний специалиста, но и его лояльность к компании. Организация бизнес тренингов для сотрудников неизменно вызывает у них доверие к работодателю и ощущение стабильности.
К Делу, которым занимается сотрудник
Корпоративное обучение освежает восприятие своей профессии, открывает ее новые грани.
К
коллегам по работе
Тренинг сближает людей, делает их роднее друг другу. Даже на тренингах, не посвящённых «Team building», участники отмечают эффект сплочения.
За счет улучшения всех этих компонентов, как следствие,
улучшается психологический климат в коллективе, возникает взаимопомощь (вы больше не услышите фраз: это не мой клиент, он меня не волнует!),
работники выше оценивают свои возможности, не боятся сложных клиентов, ситуаций.
С гораздо большим энтузиазмом они берутся за дело, которым занимаются, вновь глаза горят, как вначале работы. Все это сказывается и на экономических показателях и на желании работника трудиться на благо именно этой компании.
(Исследование по измерению влияния тренинга как метода обучения на данные 4 составляющие было
проведено на выборке из 20 рабочих коллективов компании
ЗАО «Аптека-Холдинг» в 2004 г. Елуфимовой О.В ( Добровольской О.В)
3.Тренинги мотивируют людей на достижения!
4.Корпоративное обучение персонала формирует фирменный кадровый резерв, избавляет от необходимости принимать на работу конкурсантов с улицы, тратить время и деньги на их оценку и обучение.
5.На тренинге можно оценить навыки сотрудника, определиться с его «зоной роста в компании» и составить необходимый план его дальнейшего обучения.
6.Обученный персонал в
условиях жесточайшей конкуренции (когда у всех одни и
те же цены и скидки) может оказаться вашим преимуществом,
которое позволит привлечь большинство клиентов именно
к Вам.
Для компаний наш
Центр предлагает не только тренинги, но и весь процесс бизнес-обучения:
1. Предтренинговую диагностику
2. Проведение тренинговых мероприятий в соответствии с результатами
диагностики
3. Консалтинг руководителей по результатам тренинга и обратная связь по
каждому из сотрудников. (Слабые и сильные места персонала, рекомендации по
развитию каждого человека)
4. Посттренинговую поддержку в течении месяца после тренинга и рекомендации
по дальнейшему управлению посттренинговыми навыками сотрудников на рабочих
местах.
Вы можете получить у нас предварительную бесплатную консультацию.
Мы проясним Ваш запрос, познакомим с программами тренингов, дадим рекомендации относительно обучения сотрудников.
Для отдельного человека:
Вложенные в банк, Ваши деньги, в лучшем случае, принесут лишь 10 процентов годовых. Место может оказаться ненадежным, или время, или выбранная валюта.
Вложенные в себя, в свои навыки, деньги уже не пропадут, а смогут стать инструментом для зарабатывания еще большего количества денег.
То, на что вы копите, складывая деньги в банк или банку, возможно, придет к Вам гораздо быстрее, если Вы вложите часть из них в себя, в свое развитие.
Тренинги мотивируют людей на достижения! Придают сил, чтобы сделать жизнь лучше. Вы получаете не только навыки, но и стимул, желание двигаться вперед.
Любой бизнес-тренинг- это одновременно еще и личностное развитие. Возможность получить новый взгляд на мир, навыки нового поведения, обеспечивающего более эффективное взаимодействие с миром.
Все это позволит достичь успеха не только в бизнес- среде, но и в других сферах вашей внешней деятельности.
Следует отметить, что наибольшую пользу несут тренинги, встроенные в систему вашей жизни.
Нужна послетренинговая работа, оттачивание полученных на тренинге навыков в реальности.
Для компаний это может быть аттестация персонала по используемым навыкам, наблюдение и наставничество на рабочих местах, кейс-клабы, ролевые поединки.
Если Вы были на открытом бизнес-тренинге, Вам придется самим озадачиться
тем, чтобы навыки, полученные на тренинге, прижились в
реальности.
Например, можно поощрять себя: успешно использовали материал из тренинга в сложной ситуации - подарите себе приз!.
Можно вешать на стену плакат с алгоритмом эффективного поведения, изученного на тренинге!
Я, например, после каждого пройденного обучения примерно на месяц вешаю полученный результат (алгоритм действий, свои выводы, идеи) около входной двери. Таким образом, из тренингового пространства результат постепенно переходит в мою жизнь.
После любого обучения мы даем
рекомендации каждому из участников, план дальнейшего развития, следуя
которому Вы легко сможете не только перенести результат обучения в вашу
реальность, но планировать последующую работу над собой
Олеся Добровольская.
 |
|
